講座/研修
研究やコンサルティングで得た知見を世界中のビジネススクールや研究機関などと連携しながら、幹部研修で還元しています。
幹部研修（英語）
幹部研修（日本語）
テイラーメイド型研修
クライアント企業のご要望にお応えする形でエグゼクティブ研修をご提案。基本モジュールは下記の通り。
１）企業経営：概念フレームワークや分析ツールなどを習得。
２）財務管理：会計や財務の基本から応用までを習得。
３）マーケティング管理：顧客志向、多文化、デジタルなどを軸としたマーケティングなどを習得。
４）オペレーション管理：経営に役立つ意思決定モデルなどを習得。
５）人的資源管理及びリーダーシップ：タレントマネジメント、リーダーシップ開発、組織変化などを習得。
近年の傾向：ビジネスモデルの考案
サシン講師陣による座学、タイで活躍する経営者のゲスト講演、企業見学（市場調査）で得た知識を活かしながら、参加者自身が訪タイ前に温めてきたビジネスモデルをブラッシュアップし、研修の最後に、それをタイの支社長や本社の上長に報告するスタイルが増えております。当センターでは、タイでのネットワークを駆使しながら、研修の目的に応じた、ゲスト講演者及び企業講演のアレンジを行います。
過去の参加企業（日系企業のみ一部抜粋）：
大手損害保険会社、大手エネルギー系会社、大手小売会社、大手商社、大手証券会社、大手ACメーカー、大手自動車メーカー、大手重工業ほか
ご参考：タイ側のクライアント（一部抜粋）
タイ厚生省、TAT（タイ観光庁）、PTT（タイ石油公社）、EGAT（タイ発電公社）、サイアムシティーセメント（大手建材メーカー）、タイビバ（大手飲料メーカー）、ビッグC（大手小売）、サンシリ（大手住宅ディベロッパー）ほか
国際インターンシッププログラム（留職支援）
2012年に始動した経産省-JETRO-HIDA国際インターンシッププログラムを通じて、これまで多くの企業からの若手人材（学部生から35歳までの社員）の派遣を受入れてきました（3-6か月）。インターン修了者は帰国後、就職、昇進、転職、起業などを経て、それぞれの分野で活躍されています。このプログラムは国のプロジェクトとしては終了してしまいましたが、現在はAOTS様などと連携しながら、個別企業からのご相談を受け付けております。
2020: 日立製作所（東京：金融事業部）
2019: 日立製作所（北関東支社）、熊谷組（名古屋事業所）
2018: 日立製作所（関西支社）
2017: 日立製作所（九州支社）、前田硝子、慶応義塾大学
2016: 川崎重工業、神姫バス、東北大学
2015: 住友商事、日本電線、電通、上智大学
2014: 富士通、神姫バス、恒和プロダクト、広島大学
2013: みずほ銀行、丸善食品、早稲田大学
*コロナ禍の影響で2020年3月から受け入れを停止しております。